Coordinador(a)Desarrollo Humano - Alimentos Cárnicos S.A -Medellín

Finalidades / Proceso

Responsabilidades

Participar en el diseño y construcción de prácticas, instrumentos y metodologías homologables de selección, desarrollo, gestión de desempeño, modelo de reconocimiento, clima organizacional, modelo de competencias.

Referenciar e integrar las mejores prácticas de gestión humana y asesorar al negocio en las mismas.

Proponer y participar activamente en la const de metodologías y herramientas para identificar, desarrollar y potencializar las competencias, promocionar al personal, mantener y retener los talentos necesarios en la organización, y fortalecer la gestión de la empresa a través de personal competente.

Proponer y diseñar mecanismos para evaluar las competencias, analizar los resultados obtenidos para identificar las necesidades reales de formación de las personas con el fin de potencializar su talento.

Diseñar y construir metodologías para la construcción y seguimiento de los planes de mejoramiento a nivel individual y grupal, para garantizarle a la organización la ejecución y efectividad de esos planes.

Realizar el seguimiento y recomendar los indicadores de gestión humana del cuadro de indicadores, para monitorear los resultados obtenidos y realizar los ajustes necesarios.

Participar en la selección, homologación y negociación con proveedores de servicios de las prácticas de gestión humana.

Propone estrategias para la homologación de buenas practicas.

Propone y construye herramientas que aseguren que las prácticas de desarrollo humana migren a distribuidores y compañías tercerizadas.

Diseñar mecanismos y herramientas para realizar auditorias que garanticen la efectividad de las prácticas en distribuidores y compañías tercerizadas.

Acompañar la implementación de nuevas herramientas para el desarrollo humano en le negocio.

Aplicar las normas, estandares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definidas, garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del negocio y grupo nutresa.

 [   ]

Propone

• No aplica

[ x ]

Decide

• Realizar las propuestas de prácticas de gestión humana a implementar en el negocio o en compañías tercerizadas.

• La construcción de las herramientas que garanticen el desarrollo humano para identificar, desarrollar y potencializar las competencias.

 Costos

 Gastos

 Ventas

 Inversiones y Proyectos

 Otros

 Sin magnitud

 Recursos Asignados

Tipo

Área / Proceso

Motivo

[ x ] Interna

Todas las áreas del negocio.